globe Menu Zoeken
Spuitanalyse

5 strategieën voor het beoordelen van spuittoepassingen


Wijzen naar een sproeikop op een header

7

Okt 20



Als we terugdenken aan onze lessen in astronomie en microbiologie, begrijpen we dat de telescoop een overzicht van het grote geheel biedt, terwijl de microscoop belangrijke details uitvergroot. Op dezelfde manier is het bij het sproeien belangrijk om het grote geheel te begrijpen en tegelijkertijd scherp oog te hebben voor de belangrijke details (telescoop versus microscoop).

  1. Houd optimalisatie voorop – We moeten de telescoop gebruiken om het bredere proces te vinden dat we willen optimaliseren, en vervolgens inzoomen met de microscoop om aanpassingen te doen en verbeteringen door te voeren. Hoewel een spuittoepassing misschien onbelangrijk lijkt, geldt: hoe meer we inzoomen, hoe beter we begrijpen dat zelfs de kleinste spuittoepassing – tot op de laatste druppel – kostbare gevolgen heeft. En hoe meer we rekening houden met deze kleine aspecten, hoe duidelijker het grotere proces wordt.
  2. Stel technische vragen – Als het doel van onze klant bijvoorbeeld is om de binnenkant van een leiding te coaten met een roestremmer, is het gemakkelijk om aan te nemen dat we gewoon naar de leiding kijken om te zien of deze gecoat is. Maar wat gebeurt er na verloop van tijd met de sproeikop? Of, als de leiding beweegt, heeft de snelheid dan invloed op de coating? We moeten ook rekening houden met de druppelgrootte van de spuitnevel. Zijn de druppels zo klein dat ze de buis niet voldoende bedekken? Of zo groot dat er vloeibare chemicaliën worden verspild?
  3. Het doel van de klant bereiken – Vervolgens moeten we nagaan wat er na verloop van tijd met het proces gebeurt. De sproeikop zal slijten en we moeten het exacte moment vaststellen waarop efficiëntie en economische haalbaarheid elkaar kruisen. We moeten ook inzicht krijgen in wat het werkelijke doel van onze klant is. Als de roestremmer essentieel is om corrosie te voorkomen, dan is het doel wellicht in feite het vermijden van kostbare reparaties en mogelijk verlies van mensenlevens. Deze vragen en de antwoorden daarop vormen het doel van de klant, en daarmee ook ons doel. Het vermogen om in en uit te zoomen helpt ons om de gedachtegang van de klant te doorgronden en het relatieve belang van de taak in kwestie in te schatten.
  4. Gebruik relevante hulpmiddelen – Om ons te helpen snel en nauwkeurig het perspectief van de telescoop en de microscoop te gebruiken, beschikken we nu over een krachtig hulpmiddel voor het visualiseren van de sproeistromen om de algehele kwaliteit van een sproeistromen te beoordelen. Op het eerste gezicht lijkt de SprayScan mPT misschien op een microscoop, maar hij kan ook inzicht geven in andere aspecten van het grotere geheel, net als de telescoop.
  5. Denk vooruit – Met behulp van machine learning kunnen we bijvoorbeeld vaststellen hoe een ‘gezonde’ sproeinevel eruitziet en inzicht krijgen in de primaire, secundaire en tertiaire effecten van de sproeiprestaties in de loop van de tijd. Het management kan dergelijke inzichten wellicht gebruiken om uitdagingen op het gebied van kwaliteitscontrole te verminderen of misschien zelfs strengere parameters vast te stellen die concurrenten zonder dergelijke inzichten en hulpmiddelen niet zullen kunnen evenaren.

Wat gemeten wordt, verbetert, en we kunnen sproeibeurten nu tijdens het gebruik karakteriseren, wat concurrentievoordelen oplevert die nog niet op de markt worden benut.

Als u dit onderwerp graag uitgebreider wilt bespreken, neem dan contact met ons op of neem rechtstreeks contact met mij op via LinkedIn.